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阳光城去年销售2180.11亿 朱荣斌坦言“不容易” | 闽商观察

  1月15日晚间,阳光城公布了2020年度业绩快报,这也是今年A股中首家发布业绩快报的上市房企。

  目前,阳光城业务涉及地产开发、商业运营、物业服务三大领域。2020年业绩快报显示,阳光城净利润同比增长31.42%。

  阳光城执行董事长朱荣斌曾在2021年新年献词中直言:不容易,2020!

  全年销售突破2000亿元

  从这份业绩快报看,阳光城的盈利情况总体向好。

  在销售业绩方面,2020年,阳光城实际签约销售金额2180.11亿元,权益销售金额1395.65亿元,销售面积1528.52万平方米,权益销售面积1006.26万平方米。

  2020年初,阳光城定下了2000亿元的合约销售目标。由此来看,阳光城超额完成年度销售目标,完成率为109%。正如朱荣斌所言,“无论外部环境有任何变化,我们不能跑输大势。”

  就地区而言,阳光城2020年于大福建、长三角、珠三角、京津冀及内地分别实现销售额为377.81亿元、758.65亿元、166.76亿元、58.02亿元、818.88亿元。

  从财务指标来看,2020年,阳光城实现营业总收入827.28亿元,同比增长35.51%;归属于上市公司股东的净利润为52.83亿元,同比增长31.42%。

  数据显示,阳光城在2011年至2018年期间,销售额复合增长率高达83.79%。而从2019年开始,阳光城走得更加稳健和谨慎了,2019年增速下降至近30%,实现销售额2110亿元。

  实际上,2018年阳光城突破千亿元时,有着强烈危机意识的朱荣斌已不再唯规模论,2019年阳光城跨过两千亿门槛后,就更加注重产品打造和精细化管理。

  而在刚刚过去的一年,阳光城定下的销售目标也仅在2000亿基础上有所增长,降速成为它的2020年关键词之一。

  虽然根据观点指数发布的2020中国房地产销售TOP100显示,阳光城的排名从2019年的第13名降至2020年的第19名。但朱荣斌表示阳光城“底子薄”,因此实现2000亿之后更加注重提升利润情况。

  面对的不再是规模问题

  规模已不再是阳光城的主旋律。

  “当你穿过了暴风雨,你就不再是原来那个人。”朱荣斌曾在2019年业绩发布会上引用村上春树在《海边的卡夫卡》中的这个句子,如今的阳光城已不再是钢丝绳上跳舞,而是阳光照在大道上。

  朱荣斌在阳光城已经是第二个“三年任期”,在三道红线、债务压力等现实下,他认为阳光城需要慢下来。

  因为疫情的影响,国内房企几乎在2020年初下调了销售目标的增速。阳光城也不例外,甚至拿地也更加谨慎。2020年,阳光城依旧是以收并购和招拍挂这两种方式,进行土地储备。

  在2020年上半年,阳光城新增项目48个,新增土储893万平方米,新增货值1293.43亿元,完成新增货值目标(4000亿元)的32.34%,新增权益货值850.24亿元。2020年下半年拿地节奏有所减缓,7—11月新增土地项目15个,新增计容建面181万平方米。

  数据显示,2020年前11月,阳光城收并购合作拿地方面占比37.57%,招拍挂占比62.43%。此外,据公告披露,2020年12月,阳光城共计获得6个土地项目,新增计容面积109.24万平方米,需按权益承担对价款48.20亿元。

  另外,阳光城已在19个城市进行旧改试点,并在广州、深圳、太原、昆明、贵阳相继落地或确权多个项目,对于旧改所做的贡献,目前业绩报表上看犹未可知。

  受制于三道红线,与2017年盛极一时的拿地相比,阳光城拿地速度不再如昨,销售规模逐渐趋向稳定。

  净负债率降至100%以下

  不得不说,受制于监管层面出台的“三道红线”,以及2020年突如其来的新冠肺炎疫情,房地产行业面临了颇多的考验,冷暖自知。

  与十多年前银保监会划下的信贷三条红线相比,2020年8月出台的“三道红线”有过之而无不及,国内房企或将进行一次大的变革。

  什么是“三道红线”?按照“剔除预收款后的资产负债率大于70%;净负债率大于100%;现金短债比小于1倍”的标准,“三道红线”将房企划分为“红、橙、黄、绿”四档,并分别设定了有息负债的增速阈值,每降低一档,上限增加5%。

  于是,为了鼓舞士气,朱荣斌给全体员工写了一封名叫“暴风雨来”的信。他在信中对2020年形势进行了判断:虽然行情不乐观,但却是阳光城一次成长的机会。

  对于2020年的阳光城来说,其中的一个不容易表现在债务压力上。阳光城2020年末的总资产为3460.88亿元,负债总额已经增至2868.59亿元。

  从近几年的发展来看,与阳光城销售额的高速增长相伴而来的是不断攀高的负债率。从2013年开始,其资产负债率没低过80%。数据显示,2017—2020年,阳光城有息负债分别为1134.89亿元、1126.13亿元、1123.21亿元和1061.56亿元。

  但这一情况,也有所好转。

  过去这一年,2020年中期处在“橙档”的阳光城,在控制有息负债增长情况下了很大的功夫。2020年末,阳光城净负债率降至100%以下,现金短债比继续优化至1.64,迈入了“黄档”房企的队伍。

  2020年9月,阳光城引入战略投资人泰康人寿及泰康养老,优化了公司的股权结构以及治理水平、增强了公司资源整合及获取能力。在保证公司稳健经营的同时,进一步优化资产负债结构。

  截至2020年末,阳光城的资产负债率82.89%,较去年末下降0.56个百分点,有息资产负债率30.67%,较去年末下降5.85个百分点,净负债率93.38%,较去年末下降44.83个百分点。

  “做地产这一行,要增加1000万的利润都很难,但要是管理不善,增加1个亿的成本或损失1个亿却很容易。”难怪朱荣斌直言阳光城不容易。